La prévention des risques psychosociaux, repose sur 3 types d’actions permettant de réduire les impacts du travail sur la santé. La qualité de vie au travail donne lieu à élargir l’approche en ouvrant des perspectives de meilleure prise en compte du travail comme ressource, grâce à des entrées explicites sur tous les aspects de l’organisation du travail.

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Pour vous,

 

La  prévention  tertiaire : La réparation

 

Elle va permettre d’agir sur les dommages. Elle fournit  un appui aux  salariés et agents en difficulté afin d’empêcher la récidive ou l’aggravation de la souffrance au travail., et de favoriser la "réparation".

  

•  Consultation souffrance au travail : Mal-être, Burn out, Addiction, Harcèlement, Conflit

•  Accompagnement du retour à l’emploi

•  Cellule d’écoute, Permanence Risques psychosociaux

•  Stress post-traumatique

•  Analyse institutionnelle / Régulation d’équipe

•  Médiation

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Pour l'organisation,

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La prévention secondaire : La protection

 

Si les risques n’ont pu être éliminés, la prévention secondaire cherchera à réduire les conséquences de ces risques.

 

Sensibiliser, former tous les individus en vue de s’adapter à l’environnement de travail et donc de réduire l’impact sur leur santé. Centrer la discussion sur des séquences réelles d’activité.

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• Prévention Risques psychosociaux en contexte de changement

• Analyse des pratiques professionnelles (APP)

• Gestion du stress, des émotions

• Gestion des situations de violence interne et externe

• Animation de groupe en psychopédagogie et pratiques comportementales

  • exemple de  thème proposé : alimentation, addiction, maladie chronique, mémoire, .....

• Permanence Risques psychosociaux

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La prévention primaire : La prévention

 

L’objectif est d’éliminer les facteurs de risques au sein de l’organisation afin d’éviter les effets négatifs sur la santé des salariés. La prévention primaire suppose de s’intéresser aux causes. Il s’agit d’une prévention collective qui s’inscrit dans une démarche participative.

 

• Identifier les axes de progrès à accomplir en matière de qualité de vie au travail au sein de l’établissement en abordant les problématiques des RPS de façon plus constructive.

• Accompagner les projets de réorganisation – Conduite du changement – Anticipation RPS

• Proposer des actions susceptibles de renforcer à la fois l’attractivité de l’établissement, la fidélisation des salariés et la santé des salariés.

• Maintenir ou développer l’engagement dans le travail.

• Promouvoir une politique de santé au travail.

  • Implantation (Communiquer et Agir sur les causes)

  • Diagnostic ; Evaluer et analyser les risques (rapport d'intervention)

  • Plan d'action (construction de l'accord de méthode)

  • Evaluation de la charge de travail (prescrite/réelle/ressentie)

  • Analyse des pratiques professionnelles (APP)

 

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